经过内部研究，CTS公司决定压缩原材料成本，并降低工人工资。

        很快。

        一批粗制lAn造、规格不一的材料被送到了生产线上，心中愤愤不满的工人更是草草了事。

        就这样，一批又一批的劣质件便生产出来，交到了沣田手中。

        沣田内部无论上下都对本公司的质量水平充满自信，

        甚至有些自满，早已疏忽了那些隐患。

        对於派往零部件生产商的检验员，

        沣田经常是随便指派一个员工，有些人甚至对质量检验完全不懂。

        此时的沣田不但对零部件的质量漠不关心，

        甚至与这些米国零部件生产商很少联系。

        在沣田的高层看来，沣田良好的品牌形象已经被米国消费者广泛认可，这些隐患与沣田在米国的扩张相b只是小事一桩，正是这种放任自流的做法，才导致了事故的集中爆发。

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